--- title: "3 modelos de plan de pagos" canonical: https://www.billabex.com/es/blog/3-modelos-de-plan-de-pagos/ lang: es updated: 2026-09-12 index: https://www.billabex.com/llms.txt --- # 3 modelos de plan de pagos Cuando una empresa se encuentra con deudores que tardan en pagar sus facturas, proponer un plan de pagos adaptado puede ser una solución eficaz para facilitar el cobro. Este artículo presenta tres modelos de plan de pagos, cada uno concebido para responder a situaciones específicas. Cada modelo va acompañado de un ejemplo de correo para iniciar el diálogo con el deudor. Una FAQ al final del artículo responderá a las preguntas más frecuentes sobre los planes de pagos. No se pierda tampoco nuestra [guía completa sobre el recordatorio de facturas impagadas](https://www.billabex.com/es/blog/recordatorio-de-factura-impagada-guia-completa-paso-a-paso/). También hemos preparado otros formatos de modelos: [correo electrónico](https://www.billabex.com/es/blog/16-modelos-de-correo-recordatorio-factura-impagada/), [SMS](https://www.billabex.com/es/blog/20-modelos-de-recordatorio-por-sms/) y [carta](https://www.billabex.com/es/blog/15-modelos-de-carta-recordatorio-factura-impagada/). Para formalizar el acuerdo, nuestra guía explica [cómo establecer un plan de pagos](https://www.billabex.com/es/blog/plan-de-pagos-definicion-acuerdo-y-seguimiento/). Después, traslade los pagos a la [plantilla de Excel del plan de pagos](https://www.billabex.com/es/blog/plantilla-excel-gratuita-de-tabla-de-plan-de-pagos/). Estos ejemplos son ficticios y los correos pueden copiarse y adaptarse. Antes de proponer un acuerdo, verifique las facturas afectadas, los pagos ya recibidos, el saldo y la persona autorizada a aceptar las condiciones. Sustituya las fechas de ejemplo por fechas completas, con el año. La suma de los pagos debe cubrir exactamente el importe acordado. ## Modelo 1: plan de pagos mensual ### Objetivo Reducir la presión financiera inmediata repartiendo la deuda en varios meses, lo que permite al deudor gestionar sus finanzas con más facilidad. ### Circunstancias Ideal para empresas con ingresos regulares pero insuficientes para saldar la totalidad de la deuda de una sola vez. Este modelo se dirige a deudores con una visibilidad clara sobre sus flujos de tesorería futuros. ### Ejemplo de plan - **Importe total de la deuda:** 10.000 € - **Duración del plan de pagos:** 10 meses - **Pago mensual:** 1.000 € - **Primer pago:** 1 de septiembre - **Último pago:** 1 de junio ### Modelo de correo Asunto: propuesta de plan de pagos Buenos días \[nombre del deudor\]: Hemos observado que su factura por un importe de 10.000 € está pendiente. Para facilitar el pago, le proponemos establecer un plan de pagos. Le sugerimos pagos mensuales de 1.000 € durante un periodo de 10 meses, con un primer pago que debería efectuarse el 1 de septiembre. No dude en ponerse en contacto con nosotros para hablar de las condiciones o ajustar este plan según sus posibilidades. Atentamente, \[Su nombre\]\[Su empresa\] ## Modelo 2: plan de pagos con pagos decrecientes ### Objetivo Adaptar el reembolso a unas capacidades de pago que disminuyen con el tiempo, a menudo por la reducción de costes o de obligaciones financieras futuras. ### Circunstancias Útil para deudores que prevén una bajada de sus ingresos futuros o que desean reducir progresivamente sus compromisos financieros. Conviene a empresas en fase de transición o de reestructuración. ### Ejemplo de plan - **Importe total de la deuda:** 12.000 € - **Duración del plan de pagos:** 6 meses - **Pago 1:** 3.000 € (mes 1) - **Pago 2:** 2.500 € (mes 2) - **Pago 3:** 2.000 € (mes 3) - **Pago 4:** 1.500 € (mes 4) - **Pago 5:** 1.500 € (mes 5) - **Pago 6:** 1.500 € (mes 6) ### Modelo de correo Asunto: propuesta de plan de pagos decrecientes Buenos días \[nombre del deudor\]: Para ayudarle a regularizar su situación financiera, le proponemos un plan de pagos decrecientes para su deuda de 12.000 €. Este plan consiste en efectuar pagos que empiezan en 3.000 € y disminuyen cada mes, durante un periodo de 6 meses. Este modelo le ofrece la flexibilidad necesaria para adaptarse a sus restricciones presupuestarias actuales y futuras. Póngase en contacto con nosotros para hablar de este plan o explorar otras opciones. Atentamente, \[Su nombre\]\[Su empresa\] ## Modelo 3: plan de pagos flexible ### Objetivo Ofrecer la máxima flexibilidad a los deudores con pagos ajustables en función de su capacidad financiera cambiante. ### Circunstancias Apropiado para empresas con ingresos estacionales o impredecibles, este modelo es ideal para las pymes que dependen de contratos puntuales o de clientes estacionales. ### Ejemplo de plan - **Importe total de la deuda:** 15.000 € - **Duración del plan de pagos:** flexible, hasta 12 meses - **Pago inicial:** 2.000 € - **Pagos siguientes:** variables, con un mínimo de 1.000 € al mes - **Revisión trimestral** para ajustar el importe de los pagos Este tercer ejemplo es una base de conversación, no un calendario listo para aplicar. Fije las fechas y los importes de cada pago antes de validarlo, incluido el último saldo. Cualquier modificación debe confirmarse con el cliente antes de actualizar el seguimiento. ### Modelo de correo Asunto: propuesta de plan de pagos flexible Buenos días \[nombre del deudor\]: Para acompañarle mejor en el pago de su deuda de 15.000 €, le proponemos un plan de pagos flexible. Este plan le permite efectuar un pago inicial de 2.000 €, con pagos mensuales ajustables a partir de entonces. Entendemos que sus ingresos pueden variar y estamos dispuestos a revisar los pagos cada trimestre para adaptarlos a su situación. Póngase en contacto con nosotros para hablar de las condiciones. Atentamente, \[Su nombre\]\[Su empresa\] ## Seguir el acuerdo después de su validación Conserve tres informaciones distintas: lo que se propone, lo que se acepta y lo que se paga efectivamente. Un correo que promete una transferencia no basta para marcar una factura como pagada. 1. **Validar el acuerdo**: conservar el mensaje aceptado, las referencias de las facturas, las fechas y los importes. Designar a la persona que da seguimiento al expediente. 2. **Verificar cada pago**: conciliar el pago con las facturas afectadas y actualizar después el importe ya pagado. Un justificante anunciado por el cliente sigue pendiente de verificar en sus datos de pago. 3. **Calcular el resto adeudado a la fecha**: distinguir un vencimiento parcialmente pagado del saldo total, del que una parte puede estar prevista para más adelante. 4. **Coordinar los recordatorios**: verificar quién envía los mensajes para evitar que un recordatorio manual o de otra herramienta ignore el acuerdo. Si el cliente discute o solicita un nuevo plazo, hacer que se decida cómo continuar. Ejemplo ficticio: un acuerdo de 3.000 € prevé tres pagos de 1.000 €. Tras la recepción de 600 € sobre el primer vencimiento ya pasado, quedan 400 € de ese vencimiento y 2.400 € en total. En este seguimiento, los 400 € del vencimiento pasado siguen siendo distintos de los 2.000 € previstos para más adelante. La [tabla de Excel](https://www.billabex.com/es/blog/plantilla-excel-gratuita-de-tabla-de-plan-de-pagos/) es adecuada si puede mantener esta información manualmente. Cuando varias personas siguen las respuestas y los pagos, vea cómo el [seguimiento de promesas y planes de pago en Billabex](https://www.billabex.com/es/producto/seguimiento-promesas/) estructura la propuesta, espera su validación y distingue los vencimientos restantes de los pagos recibidos. ## FAQ ### ¿Equivale una propuesta de plan de pagos a un pago recibido? No. La propuesta, su aceptación y el pago son tres etapas distintas. Verifique el pago antes de reducir el saldo pendiente. ### ¿Qué hacer si un pago es incompleto? Anote el importe realmente recibido y verifique a qué factura corresponde. Dé seguimiento por separado al resto del vencimiento pasado y a los pagos futuros. ### ¿Se pueden dejar las fechas variables? Un ejemplo flexible sirve para conversar. Para el seguimiento, registre las fechas y los importes efectivamente aceptados. Una revisión posterior debe confirmarse y trasladarse después al calendario compartido. ### ¿Cuándo pasar de la tabla a un software? Cuando las actualizaciones, las respuestas de los clientes y la coordinación se vuelven difíciles de mantener. Evalúe este trabajo en su cartera; ningún número universal de clientes decide por usted.